2018年9月に実施されたIAF大阪大会で、私が最も強い印象を受けたのは、Hectorさんのワークショップでした。 Hectorさんは、ＩＴツールがファシリテーションをどのようにアップデートするのかを明確に語り、その一端を体験させてくれました。 私は、そのワークショップのバディで、ハイブリッドワークショップの担当者としてHectorさんと一緒にワークショップを行ったのですが、ワークショップを体験しながら、数年先の未来が頭に浮かびました。 今後は、Hectorさんのやっているようなファシリテーショ […]

与贈工房は、オンラインの繋がりから生まれる様々なプロジェクトの集合体です。 お互いの想いを聴きあって、応援しあって実現していきたいと思っています。 今日、ご紹介するのは、グローバルチーム。 メンバーは、 みーこさん（合瀬道子　スイス在住　Webマーケティング） あいさん（松谷愛　奈良在住　英語講師育成） あけさん（中島美暁　東京在住　企業研修＆ファシリテーション） よしこさん（栗崎由子　千葉在住　ヨーロッパ在住歴30年　ダイバーシティ研修） 田原（田原真人　マレーシア在住　反転授業＆自己組織化） […]

  すべての有機体には、 自己実現する能力が備わっている。 　 この宇宙そのものが自己組織化していて、 その能力の現れそのものが生命だから。 　 だから、それを信じてプロセスに関わる。 　 カール・ロジャースの クライアント中心主義のカウンセリングは、 そこに対する信頼が土台になる。 　 学習者中心主義の教育も、 そこに対する信頼が土台になる。 　 クライアント中心主義から花開いたNVCも、 学習者中心主義から花開いた反転授業も、 宇宙の自己組織化を信頼するという 共通の根っこから生え […]

カールロジャースのクライアント中心主義、反転授業の学習者中心主義の根底には、「人間には有機体として自己実現する力が自然に備わっている」という信念がある。 自己組織化は、参加者中心主義とでも言ったらよいのだろうか。 1対1か、教室か、組織かというところだけの違いで、根底にあるのは同じ。 「組織には、有機体として自己実現する力が自然に備わっている」というところに立ち、コントロールを手放し、対話的なコミュニケーションによるホメオスタシスによって、組織が、自己不一致と自己一致とを繰り返しながら運営されて […]

いのちの持つ特性のうちの、もっとも重要なものが柔軟性だと思う。 柔軟だから型にはまることもできるし、そこから抜けることもできる。 型にはまると、そこで最適化することで機能を獲得する。 　 型から抜けると、その機能を自分を生きるために使えるようになる。 他人を型にはめ、型から抜けることを縛るとハラスメントになるが、役割を終えたら型から抜け出すことを望むと教育になる。 縛ったとしても、呪縛を破って抜け出していく力を、いのちは持っている。 型にはまることで得られる機能の有効性が、以前に比べて小さくなっ […]

  物質は記憶を保持しないように見える。だから、直前の状態だけから直後の状態を決める因果律に従う。 複雑なシステムになると情報を暗黙的に蓄えはじめる。 AIがよい例だ。 生命は、神経系や身体に大量の記憶を蓄え、それらを現在と巧妙に結び付ける。 だから因果律に従わない。 因果律は、外部から測定可能な量の関数関係として、直前と直後の関係を表す。 従って外部から測定できない要素を無視できるときのみ成り立つ。 暗黙に情報が保持されるという部分を無視すると因果律を設定できる。 その無視が正当化で […]

社会に秩序をもたらすとか、攻め込まれない強い国を作るとか、いろんな大義名分で人間の心を縛っているが、その大義名分が崩れてきて、心を縛ることを正当化できなくなっていている。 心の縛りを解くと、一旦は混乱するだろうが、長い目で見れば幸せに繋がるはずだ。 心が縛られたまま見る世界と、縛りが解けた後に見る世界は別世界。 言葉が通じなくなるほど違う。 心を縛った人が集まる組織と、縛りを解いた人が集まる組織は違う原理で運営される。 社会も同じだろうな。 縛りを解くところから組織や社会は変わる。 それで、あち […]

理解するためにはフレームが必要になる。フレームを設定したら、世界のすべてをそのフレームで理解したいという衝動に突き動かされて進む。 しかし、この衝動は成就することはない。外へ外へと拡張しているうちはよいが、どこかで矛盾にぶつかり、フレームの前提となっているもの、フレームを設定する上で無視したものなどが盲点としてあぶり出される。 フレームの前提を問い直すことは、クレタ人問題のような自己言及をはらみ、論理空間に穴が空く。 フレームが無視しているものは、フレーム外部から浸食してきて、フレーム内部の論理 […]

田原が取り組んでいる生命論的な取り組みについて 自分がやっていることが、社会においてどのような位置づけにあるのかを知ることは、結構、難しい。 既存の組織ではなく、生きものである粘菌を参考にして、自分たちの内側から湧いてくるアイディアに従って、魂を躍動させて動いているうちに、気づいたら、誰もやっていないことを切り開いている可能性がある。何かと比べてみて、はじめて、自分の立ち位置を知ることができる。 先日、「従業員ゼロが最高の職場？」という未来を思い描いている記事を読んだ。そこでは、所属⇒参加のシフ […]